Навык подбора специалистов можно прокачать в процессе работы. А дополнительное чтение профессиональной литературы поможет лучше разбираться в методиках хантинга, закрывать сложные вакансии и привлекать в компанию действительно вовлеченных сотрудников.
Мы подготовили подборку книг для рекрутеров и HR-специалистов.
Мы подготовили подборку книг для рекрутеров и HR-специалистов.
1. «IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит», Егор Яценко
Автор рассказывает, какие IT-профессии бывают, как научиться говорить с айтишниками на одном языке и как находить кандидатов в социальных сетях и мессенджерах. Также он дает советы о том, как проводить собеседования.
Автор рассказывает, какие IT-профессии бывают, как научиться говорить с айтишниками на одном языке и как находить кандидатов в социальных сетях и мессенджерах. Также он дает советы о том, как проводить собеседования.
2. «Все, что вы хотели знать об IT-рекрутинге: как обогнать конкурентов в гонке за профессионалами», Ксения Окунцева
В книге собраны ключевые стратегии, которые помогут рекрутерам в IT-индустрии преуспеть в конкурентной борьбе за лучших кандидатов. Бонусом — правила составления вакансий и рекомендации по развитию корпоративного бренда.
В книге собраны ключевые стратегии, которые помогут рекрутерам в IT-индустрии преуспеть в конкурентной борьбе за лучших кандидатов. Бонусом — правила составления вакансий и рекомендации по развитию корпоративного бренда.
3. «Рекрутер против роботов: руководство по выживанию для специалистов по подбору персонала в мире искусственного интеллекта», Катрина Коллиер
Книга о том, как HR-специалистам сделать технологии своими компаньонами. Также вы узнаете, как нанимать лучших специалистов несмотря на низкую популярность бренда работодателя и что поможет заинтересовать кандидата в общении.
Книга о том, как HR-специалистам сделать технологии своими компаньонами. Также вы узнаете, как нанимать лучших специалистов несмотря на низкую популярность бренда работодателя и что поможет заинтересовать кандидата в общении.
4. «Найти умного. Как проверить логическое мышление и творческие способности кандидата», Уильям Паундстоун
Основываясь на опыте Microsoft, автор создал креативные методики для определения компетентности соискателя, его аналитических способностей и софт скиллов. Вы найдете интересные задачи и головоломки для интервью.
Основываясь на опыте Microsoft, автор создал креативные методики для определения компетентности соискателя, его аналитических способностей и софт скиллов. Вы найдете интересные задачи и головоломки для интервью.
«При приеме кандидатов на работу Microsoft ориентируется на будущее. В большей степени, чем другие крупные компании, Microsoft готова рассматривать кандидатов на работу как «чистую классную доску». Ее кредо: принимать людей на работу за то, что они могут сделать в будущем, а не за то, что они уже сделали в прошлом. Поскольку программирование остается профессией молодых людей, Microsoft принимает на работу большое количество выпускников университетов, поэтому опыт прошлой работы не может служить критерием для принятия решения о таких кандидатах».
Фрагмент из книги «Найти умного. Как проверить логическое мышление и творческие способности кандидата»
5. «Сильнейшие», Патти МакКорд
Книга опытного HR-специалиста Netflix, в которой приведены советы по привлечению специалистов и созданию сильной корпоративной культуры. Автор делает акцент на том, что компания не семья, а команда, и почему проще строить мотивированный коллектив, если придерживаться этого принципа.
Книга опытного HR-специалиста Netflix, в которой приведены советы по привлечению специалистов и созданию сильной корпоративной культуры. Автор делает акцент на том, что компания не семья, а команда, и почему проще строить мотивированный коллектив, если придерживаться этого принципа.
6. «Рекрутинг на руководящие позиции для чайников», Дэвид Э. Перри
Найм кандидатов на руководящие должности может вызвать у рекрутера страх и стресс. К примеру, найти Junior Java-разработчика и Team Lead Java-разработчика — разные истории. В книге описаны процессы подбора руководителя высшего звена и полезные советы по сорсингу.
Найм кандидатов на руководящие должности может вызвать у рекрутера страх и стресс. К примеру, найти Junior Java-разработчика и Team Lead Java-разработчика — разные истории. В книге описаны процессы подбора руководителя высшего звена и полезные советы по сорсингу.
7. «Окружи себя лучшими», Клаудио Фернандес Араос
По мнению автора, главная задача рекрутера — найти специалистов с высоким потенциалом и развивать их. В тексте описаны практические рекомендации, как собрать команду мечты, главные ошибки в подборе персонала, актуальные исследования и кейсы.
По мнению автора, главная задача рекрутера — найти специалистов с высоким потенциалом и развивать их. В тексте описаны практические рекомендации, как собрать команду мечты, главные ошибки в подборе персонала, актуальные исследования и кейсы.
8. «Переговоры с монстрами. Как договориться с сильными мира сего», Игорь Рызов
В книге даны техники, следуя которым, рекрутеры смогут выходить из тупика в переговорах, правильно отвечать на провокационные вопросы и научиться завершать диалог на условиях двойного выигрыша (win-win). Автор иллюстрирует приемы историческими и политическими фактами.
В книге даны техники, следуя которым, рекрутеры смогут выходить из тупика в переговорах, правильно отвечать на провокационные вопросы и научиться завершать диалог на условиях двойного выигрыша (win-win). Автор иллюстрирует приемы историческими и политическими фактами.
9. «Эмоциональный интеллект. Почему он может значить больше, чем IQ», Дэниел Гоулман
Какие бы техники подбора не применял рекрутер, в первую очередь, он имеет дело с людьми. А значит, с разными темпераментами и типами личности. Эмоциональный интеллект — важнейший софт скилл, развивая который можно начать лучше понимать реакции и эмоции людей.
Какие бы техники подбора не применял рекрутер, в первую очередь, он имеет дело с людьми. А значит, с разными темпераментами и типами личности. Эмоциональный интеллект — важнейший софт скилл, развивая который можно начать лучше понимать реакции и эмоции людей.
10. «Что скрывает кандидат? 41 опросник для оценки факторов риска при проведении интервью», Светлана Иванова
Книга поможет научиться более грамотно и эффективно проводить оценку кандидата во время собеседования и видеть его возможные нежелательные поведенческие, эмоциональные или психологические факторы, которые влияют на работоспособность и профессиональную эффективность.
Книга поможет научиться более грамотно и эффективно проводить оценку кандидата во время собеседования и видеть его возможные нежелательные поведенческие, эмоциональные или психологические факторы, которые влияют на работоспособность и профессиональную эффективность.
11. «Вовлеченные сотрудники. Как создать команду, которая работает с полной отдачей и достигает высоких результатов», Анна Егорова
Компания может использовать современные технологии, продукт – иметь лучшие характеристики и дизайн, но без вовлеченной команды бизнес не сможет добиться выдающихся результатов. Автор делится практическими советами о том, как проводить позитивные беседы со специалистами, давать им обратную связь и строить доверие.
Компания может использовать современные технологии, продукт – иметь лучшие характеристики и дизайн, но без вовлеченной команды бизнес не сможет добиться выдающихся результатов. Автор делится практическими советами о том, как проводить позитивные беседы со специалистами, давать им обратную связь и строить доверие.
Читайте HR-литературу и развивайтесь, чтобы достичь высоких результатов в найме. А подбор IT-специалистов вы всегда можете доверить нам. В Схантим работают рекрутеры с опытом работы в IT-сфере — они обладают базовыми знаниями об индустрии и технологиях, понимают потребности компании и находят подходящих кандидатов по хард и софт скиллам.
Оставьте заявку, чтобы мы сами нашли квалифицированного специалиста.
Оставьте заявку, чтобы мы сами нашли квалифицированного специалиста.
